Am Standort in Mannheim setzen wir auf Solarstrom: Auf dem Dach des Gebäudes wurde eine Photovoltaikanlage installiert, die einen Teil unseres Strombedarfs klimafreundlich deckt. Das Projekt ist ein weiterer Schritt, unsere Energieversorgung nachhaltiger zu gestalten – ganz im Sinne unseres CO₂-Absenkpfads und unserer gruppenweiten Klimaziele.
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Nachhaltigkeit bei Haag-Streit

Strategisch verankert. Ganzheitlich gedacht.

Die Haag Streit Gruppe ist Teil der Metall Zug Gruppe. Gemeinsam verfolgen wir einen klar definierten CO₂-Absenkpfad zur schrittweisen Reduktion direkter und indirekter Emissionen (Scope 1 und 2). Unsere Klimaziele orientieren sich an den Vorgaben der Schweizer Klimapolitik und sind fest in unserer Nachhaltigkeitsstrategie verankert.
Phase 1

Investitionen in unsere Standorte: 

  • Photovoltaikanlagen an eigenen Standorten für Grünstromproduktion
  • Investitionen in effizientere, ressourcensparende Produktions prozesse
  • Treibstoffeffizientere Service-Flotte einsetzen (elekrifizieren)
  • Einkauf von erneuerbarer Elektrizität an weiteren Standorten 
Phase 2
  • Treibstoffeffizientere Service-Flotte ausbauen
  • Erneuerbarer Elektrizität ausweiten auf weitere Standorte
  • Weitere Massnahmen an (eigenen) Gebäuden (z.B.HVAC-Systeme)
Phase 3
  • Einkauf von erneuerbarer Elektrizität an allen Standorten
  • Einsatz von 100% Biogas an Standorten
Phase 4
  • Maximal 10% hochqualitative CO₂ Absorptionszertifikate und Einsatz von neuen Carbon Capture-Technologien 

 

 

Unsere Strategie

Für Haag-Streit ist Nachhaltigkeit ein strategisch wichtiges Thema. Gemeinsam mit unseren Geschäftsbereichen arbeiten wir daran, die Auswirkungen auf Menschen, Gesellschaft und Umwelt zu verringern. Dabei setzen wir auf hohe Standards – von langlebigen, ressourcenschonenden Produkten über eine umweltfreundliche Produktion bis hin zu verantwortungsvoller Beschaffung und Logistik. Als Arbeitgeberin engagieren wir uns zudem aktiv vor Ort.

Klima & Energie

Ein zentraler Schwerpunkt unserer Nachhaltigkeitsstrategie ist die Reduktion des CO₂-Ausstosses. Seit über zehn Jahren senken wir an allen elf Standorten gezielt unseren Energieverbrauch – etwa am Hauptsitz in Köniz, wo der Ersatz von 300 Leuchtstoffröhren durch 153 LEDs jährlich rund 26'500 kWh einspart.

Als Teil der Metall Zug Gruppe beteiligt sich Haag-Streit ausserdem am gruppeninternen Treibhausgas-Fonds: Pro ausgestossener Tonne CO₂ zahlen alle Gruppenmitglieder 120 CHF ein. Daraus können Förderbeiträge für innovative Projekte zur Reduktion von Emissionen und Ressourcenverbrauch realisiert werden.

Produkte & Services

Nachhaltigkeit zeigt sich bei Haag-Streit auch im Produktdesign: Wir entwickeln langlebige Geräte mit hoher Reparaturfähigkeit und setzen gezielt auf Wiederverwendung.
Ein gutes Beispiel ist unsere Spaltlampe – ein Schweizer Qualitätsprodukt, das Fachpersonen zuverlässig über Jahrzehnte hinweg begleitet, oft 30 bis 50 Jahre lang – weit über die Garantiezeit hinaus.
 
Mit Unterstützung des internen Treibhausgas-Fonds setzen wir Massnahmen um, die die Kreislaufwirtschaft im Unternehmen stärken. Unser Ziel ist es, durch zirkuläre Lösungen die Lebensdauer unserer Produkte weiter zu verlängern und gleichzeitig den Verbrauch natürlicher Rohstoffe zu reduzieren.
 
 
 

Kreislaufwirtschaftsaktivitäten bei Haag-Streit

Unsere Aktivitäten zur Förderung einer Kreislaufwirtschaft befinden sich aktuell im Aufbau. Erste Massnahmen wurden bereits angestossen – ihre Wirkung wird sich in den kommenden Jahren entfalten. Im Fokus stehen dabei folgende Bereiche:

Mitarbeitende

Unsere Mitarbeitenden sind unser wichtigstes Kapital. Deshalb setzen wir uns mit Überzeugung dafür ein, das Bewusstsein für Themen wie Wohlbefinden, Stressbewältigung, Fitness, gesunde Ernährung und Unfallverhütung zu fördern. Gleichzeitig schaffen wir ein Arbeitsumfeld, in dem die persönliche Entwicklung aktiv unterstützt wird. Anstelle starrer Bewertungssysteme setzen wir auf den offenen Dialog, um individuelle Ziele und Entwicklungspotenziale zu erkennen.
Die Stärken und Interessen unserer Mitarbeitenden werden gemeinsam reflektiert und entsprechende Entwicklungsschritte initiiert. Wir ermutigen unsere Teams, sich innerhalb des Unternehmens weiterzuentwickeln – zur Förderung von Motivation, langfristiger Bindung und internem Wissenstransfer.
 
 

Gesellschaft & Wertschöpfung

Als Industrieunternehmen fördert Haag-Streit die wirtschaftliche Entwicklung in den Regionen, in denen es tätig ist. Sie schafft qualifizierte Arbeitsplätze und bildet in vier Fachbereichen aus. Gleichzeitig fördert sie die Zusammenarbeit mit einer regionalen Lieferketten und kooperieren mit lokalen Akteuren – von Bildungseinrichtungen bis hin zu sozialen Initiativen. Sie stärkt dadurch regionale Wertschöpfungsketten, fördert die Attraktivität ihres Industriestandorts und setzt leistet einen Beitrag zur internationale Wettbewerbsfähigkeit.